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Les Appartenances
Historique Vers la fin des années 90, l'équipe d'intervention de l'Auberge du coeur le Tournant constate un problème important pour certains jeunes. Plusieurs ont le ''syndrome de la porte tournante'', c'est à dire qu'ils vivent en alternance dans la rue et dans les ressources d'hébergement. Ces jeunes n'arrivent pas à se poser véritablement quelque part, à avoir un toit sur la tête. Les expériences dans les logements privés sont souvent désastreuses et se soldent donc par de mauvaises créances et de mauvaises références. De plus, les ressources existantes en hébergement longue durée de l'époque exigeaient souvent que les jeunes aient un occupation à temps complet telle que le travail ou les études. La durée de ces hébergements dépasse rarement une année. Les jeunes ayant des difficultés reliées à la toxicomanie et/ou à la santé mentale trouvent difficilement une place dans ce genre de ressouces.Cela exclue donc une partie de notre clientèle, des gens avec qui nous travaillons. Mais alors qui s'occupe d'eux, qui leur vient en aide ? L'idée d'offrir la possibilité d'un réel toit à des jeunes ayant de multiples difficultés est née. Le conseil d'administration de l'Auberge du coeur le Tournant de l'époque a décidé d'appuyer le projet du logement social avec soutien communautaire pour des jeunes marginalisés et souvent exclus des autres types d'hébergement. Les Appartenances ont accueilli leurs premiers locataires le 18 juin 2003... Ce fut un commencement plein de rebondissements... Entre les gars de brique, les inspections, l'organisation du milieu communautaire, les inondations, les demandes des locataires, le suivi pour la subvention IPAC, les besoins des anciens, le paiement des loyers... Ouf, quelle aventure !!! Après l'effervescence du début, on peut maintenant dire que les choses sont en place. Mission des Appartenances Offrir, dans un lieu unique, une alternative résidentielle de type logement supervisé longue durée à prix modique (25 % de leurs revenus) avec soutien communautaire adaptée à la réalité personnelle de jeunes sans-abri ayant besoin d’un soutien prolongé. Caractéristiques principales des jeunes visés par ce projet :
Le cumul de plusieurs de ces caractéristiques a pour effet d’engendrer des difficultés sévères d’intégration au marché du travail ou à l’école. Objectif général des Appartenances En donnant accès à des jeunes particulièrement vulnérables à un logement économique et à un soutien adapté sur une période prolongée, nous souhaitons améliorer leurs conditions de vie, favoriser l’acquisition d’une plus grande autonomie et augmenter leur chance d’intégration à la société québécoise. Objectifs spécifiques
Résultats attendus Dans le cadre du projet que nous proposons, nous croyons qu’il sera possible de :
Le statut des jeunes Chaque jeune doit signer un bail, avec ce que cela comporte de droits et de responsabilités. Le règlement de l’immeuble s’ajoute au bail et constitue une clause additionnelle. L’acceptation de celui-ci est une condition préalable à la location d’un logement social avec support communautaire. Ils doivent aussi élaborer avec l’intervenant responsable un plan d’action identifiant leurs difficultés et les moyens envisagés pour les dépasser. Ce plan est annexé au bail. Le respect ou le non respect de ce plan déterminera le prolongation ou non du contrat locatif intervenant entre le jeune et l'Auberge du coeur le Tournant. La durée Aucune limite de temps n'est fixée préalablement au séjour des jeunes, autre que celle inscrite au bail. Leur départ n'est conditionné que par leur désir de changer de lieu parce qu’ils sont prêts ou parce que des changements dans leur vie les amènent à agir de la sorte, par le non-respect du contrat de séjour ou le non-respect des responsabilités inhérentes au statut de locataire. Critères d’admission
Les différentes formules d'intervention et d'horaire aux Appartenances La formule initiale et souhaitée était d'avoir deux intervenants à temps complet et un concierge à mi-temps aux Appartenances. Cela n'a jamais été possible étant donné les subventions insuffisantes. Tous, autant les locataires que les intervenants, ont dû s'adapter à différents horaires qui ont suivi le cours du financement octroyé aux Appartenances. Après plusieurs essais, il y a eu un remaniement complet de l'équipe d'intervention. Pour répondre aux besoins de locataires et pour tenir compte de l'isolement professionnel que vivait l'intervenante en poste aux Appartenances, les 12 locataires sont désormais vus en suivi par l'équipe complète d'intervention au Tournant. C'est maintenant 5 intervenants qui se partagent le suivi des 10 résidants du Tournant et l'accompagnement des 12 locataires des Appartenances. La formule actuelle permet plus de constance et de rigueur. De plus, elle permet aux locataires de bénéficier d'un soutien individuel privilégié, mais appuyé par toute une équipe d'intervention. Cela multiplie les chances pour ces jeunes d'avancer dans leurs projets. Les ressources financières et humaines ont modelé le paysage d'intervention aux Appartenances. Avec l'expérience et le temps, un constat est ressorti : isoler une intervenante ou deux aux Appartenances est néfaste tant pour les locataires que pour les intervenants eux-mêmes. L'intervention à long terme nécessite une attention particulière au lien d'attachement des jeunes et des intervenants et de l'objectivité de ces derniers. Une plus grande implication dans le projet des Appartenances des intervenants de l'équipe d'intervention du Tournant contribue à renforcer un réel travail d'équipe et par conséquent, à améliorer les interventions auprès des locataires. Quelques constats Les dénominateur commun de ces locataires : la pauvreté. Par conséquent, leur principale difficulté est donc souvent de gérer leur argent. Ils en ont peu et la marge de manoeuvre est faible voir inexistante lorsqu'ils ne font pas de bons choix. Malgré un loyer à faible coût, plusieurs locataires arrivent difficilement à payer l'entièreté de leur loyer le premier du mois. L'élaboration d'un budget avec leur accompagnateur n'est pas toujours suffisante pour les aider à balancer un budget qui est souvent fragile. L'endettement est donc une préoccupation presque constante. Plusieurs d'entre eux ont connu la rue pendant de longues années et n'ont pas du tout l'habitude de payer un loyer. Certains locataires ont à composer avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale. L'adaptation à la vie en logement n'est pas toujours simple. Faire face aux responsabilités et développer son autonomie dans le cadre des normes sociétales ne va pas de soi pour tous. Chacun a son rythme. Les comités de travail Nous avons formé des comités de travail avec les locataires afin de favoriser le développement d’une plus grande autonomie de ceux-ci. Comité d'orientation des Appartenances Les activités au quotidien Chaque jeune s’occupe en fonction de sa réalité et de son plan d’action;
Remerciements À tous ceux qui ont cru au projet... À tous ceux qui croient encore au projet... Aux fondateurs du projet :
À nos partenaires :
À nos bailleurs de fonds :
À tous nos donateurs. À tous les membres de l'équipe d'intervention actuelle et à tous ceux qui ont participé au développement du projet. |
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